金鱼集团召开半年度经营工作会议

2018-07-30

       7月26日下午, 金鱼集团召开2018年半年度经营工作会议。集团经营层、专职董事、投资企业党政工负责人、总部各部门负责人等80余人参加了本次会议。会议由集团副总经理刘玉龙主持。

       会上,杭松家电公司等五家企业负责人作为投资企业代表对企业上半年度的经营和预算完成情况情况、相关对策措施及下半年的工作计划进行了汇报。

       集团总经理史新波就本月在川鄂湘粤赣五省市场调研的感想与参会人员进行了分享,并对各销售片区的自主品牌市场拓展工作提出了要求。之后,史总通报了上半年金鱼集团整体经营情况,简要回顾了各投资企业开展的主要工作,并要求各企业下半年围绕“抓销售、抓费用、抓成本、抓安全、抓现场、抓技术”六个方面开展生产经营工作。

       陆鸿敏董事长要求各投资企业结合自身实际情况,严格贯彻史总提出的经营管理工作要求,并在当前宏观经济环境不容乐观的形势下,持续关注大宗原材料价格、保持资金流动性、严格管理应收账款三方面工作,确保企业经营稳定。陆董重点围绕集团改革重组规划、三年调整和产业发展计划以及制度、人事安排三项主题,就下阶段工作进行了说明。结合集团当前正在推进的改革重组工作,陆董提出了“三到五年形成五大支柱产业”、“发挥六大特色产业优势并不断改造发展”以及“三大延伸转化”的全新思路,并为各投资企业今后的发展明确了方向。